Как компании Dongfeng Forthing удается выполнить невыполнимую задачу?

В соответствии с потребностямиДОНФЭН ЛЮЧЖОУ МОТОР КО., ЛТД.В рамках планирования производства необходимо демонтировать и перестроить 81 линию B1 сварочной линии для легковых автомобилей компании Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD, а также одновременно построить простую сварочную линию B1 для удовлетворения производственных потребностей и спроса. Время поджимает. Поэтому компания Liuxin столкнулась с «невыполнимой» задачей: необходимо демонтировать оригинальное оборудование гибкой линии B1 и перестроить простую линию B1 на демонтированном оборудовании в течение 45 дней, а также выполнить 2200 комплектов простых линий в течение следующих 15 дней в медленном темпе!

Для строительства и производства простой производственной линии сроки сжаты и срочные, строительство сложное, требуется синхронная отладка, тестирование продукции, нехватка персонала, дневная и ночная смены, а также быстрое возобновление производства… Столкнувшись с проектом номер один в этом году перед компанией «Люсинь», в условиях отсутствия выделенного персонала для производственной линии и в атмосфере сомнений сотрудников в невозможности выполнения этой задачи, партийное руководство в полной мере использует преимущества идеологической мобилизации сотрудников и заставляет руководителей компании «стремиться к выполнению каждого заказа» и «делать это быстро».

01
Круглосуточное строительство, стандартная первоначальная тщательная отладка.
Это неизбежно приведет к тому, что простой принцип, лежащий в основе производства, — это массовое производство.

От демонтажа исходной резьбы до восстановления простой резьбы мы уделяем пристальное внимание демонтажу, упаковке, перемещению и сборке каждой машины, каждой детали и каждого винта. Инженеры «настаивают на достижении этой цели и не расслабляются», контролируют каждый этап монтажа на протяжении всего процесса и следят за соблюдением каждого процесса и стандарта. На ежедневных строительных совещаниях проводилась инспекция по замкнутому циклу и управление проблемами, возникающими при отладке линии, и в итоге первая строительная цель — «невыполнимая задача» — была достигнута за 40 дней, на 5 дней раньше запланированного срока.

02
По указанию команды быстро был запущен механизм коммерческого умножения.
Обучение + совершенствование, производство — это массовое производство.

На конвейере Simple Line нет специального производственного персонала. Для выпуска 2200 единиц продукции за 15 дней в низком темпе, на каждой производственной линии коммерческих и легковых автомобилей выделяется четыре смены. После завершения производства на одной линии сотрудники по очереди переходят на конвейер Simple Line для круглосуточного производства, чтобы обеспечить выполнение заказа! Четыре смены работают непрерывно, что означает, что сотрудникам приходится работать в ночные смены. После выполнения каждой сменой своих производственных задач, каждая смена должна поддерживать производство на конвейере Simple Line, а рабочее время составляет менее 10 часов в день. Четыре линии, четыре команды и группы, для полной реализации взаимодействия и координации, решения проблем планирования производства и идеологической работы сотрудников, производственный план каждой линии должен быть составлен очень компактно и рационально, а идеологическая мобилизация и руководство сотрудниками должны осуществляться непосредственно в автомобиле.

По этой причине различные формы мобилизации производства осуществляются руководством компании, партийными рабочими группами, производственными отделами и производственными бригадами: собрания всего персонала, мобилизационное совещание руководства компании, мобилизационное совещание секретаря партийного отделения/мастерской/бригады и производственный отряд партийной группы, чтобы своевременно поговорить с рядовыми сотрудниками и решить их проблемы. Танцоры приложат все усилия, чтобы вернуться к работе, укрепить свою веру и одержать победу в этой непростой битве за возобновление производства!

На производственной линии Liuxin B1, если вы в любое время посетите объект, вы увидите, что сотрудники прилагают все усилия для выполнения дневного объема работ; вы увидите, как технические специалисты, инженеры по оборудованию и контролю качества на месте сосредоточены на мониторинге нормальной работы линии; вы увидите, как руководители отделов руководят и координируют решение новых проблем на месте…

От строительства линии до возобновления производства компания Liuxin успешно завершила строительство производственной линии в рамках проекта № 1, порученного компанией Dongfeng Liuzhou Motor, под руководством и при участии партийного комитета. В сентябре производство работало круглосуточно в течение полумесяца.2200 автомобилей на новых источниках энергииЭто был срочный заказ! Своими действиями я ответил на настойчивую просьбу руководства компании Dongfeng Liuzhou Motor: «За каждый заказ нужно бороться», «Действовать быстро и безотказно», и стремиться к достижению годового целевого показателя продаж Dongfeng Liuzhou Motor.

Веб:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
Телефон: +867723281270 +8618577631613
Адрес: проспект Пиншань, 286, Лючжоу, Гуанси, Китай